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Nosso Desafio

A pandemia despertou o senso de urgência sobre o tema de investimento social e de impacto no Brasil.

E não podemos deixar de falar das organizações sociais ao falar de impacto social. Porém, apesar da importância das OSCs para o país, ainda existe uma carência de dados sobre elas e sobre a área no Brasil. Isso pode e deve ser aperfeiçoado.

Nosso Desafio

A pandemia despertou o senso de urgência sobre o tema de investimento social e de impacto no Brasil.

E não podemos deixar de falar das organizações sociais ao falar de impacto social. Porém, apesar da importância das OSCs para o país, ainda existe uma carência de dados sobre elas e sobre a área no Brasil. Isso pode e deve ser aperfeiçoado.

Existe algo entre 236 mil e 781 mil ONGs e OSCs no Brasil.*

A imprecisão dos dados é uma barreira no setor, bem como os inúmeros CNPJs ativos, mas sem atividade em execução - ou iniciativas ativas, mas sem CNPJ.

*Fontes: IBGE e IPEA

Existe algo entre 236 mil e 781 mil ONGs e OSCs no Brasil.*

A imprecisão dos dados é uma barreira no setor, bem como os inúmeros CNPJs ativos, mas sem atividade em execução - ou iniciativas ativas, mas sem CNPJ.


*Fontes: IBGE e IPEA

A Iniciativa

Transformação e
impacto social

andam juntos.

E se uma solução colaborativa unisse tecnologia e design para mapear iniciativas sociais em todo o país com dados precisos e atualizados? Essa solução existe: conheça o MAIS!

A Iniciativa

Transformação e
impacto social

andam juntos.

E se uma solução colaborativa unisse tecnologia e design para mapear iniciativas sociais em todo o país com dados precisos e atualizados? Essa solução existe: conheça o MAIS!

Acreditamos que os investimentos sociais precisam ser acessíveis e democráticos.

Para isso, existe um longo caminho, que passa por gerar visibilidade das iniciativas e ter dados ainda mais claros sobre o setor.

Acreditamos que os investimentos sociais precisam ser acessíveis e democráticos.

Para isso, existe um longo caminho, que passa por gerar visibilidade das iniciativas e ter dados ainda mais claros sobre o setor.

Como fazemos?

Alinhamento à
Agenda 2030

Todas as nossas ações têm a Agenda 2030 da ONU como eixo conector dos indicadores, diretrizes e parâmetros dos principais protocolos do mercado.

Plataforma
Exclusiva

Temos uma plataforma exclusiva de gestão do impacto, a SEALL Intelligence, desenvolvida com o objetivo de apoiar as organizações na promoção de uma gestão mais efetiva dos resultados econômicos e socioambientais gerados.

Como fazemos?

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Agenda 2030

Todas as nossas ações têm a Agenda 2030 da ONU como eixo conector dos indicadores, diretrizes e parâmetros dos principais protocolos do mercado.

Plataforma
Exclusiva

Temos uma plataforma exclusiva de gestão do impacto, a SEALL Intelligence, desenvolvida com o objetivo de apoiar as organizações na promoção de uma gestão mais efetiva dos resultados econômicos e socioambientais gerados.

ACESSE O PAINEL DO MAIS

O MAIS é o espaço de conexão entre os principais apoiadores do ecossistema, fomentando MAIS oportunidades para todos e melhorando a vida de um número maior de

pessoas e do planeta.

Obs.: O MAIS é um painel que organiza e comunica informações obtidas por dados públicos e cadastro voluntário realizado pelas OSCs. Dessa forma, o MAIS não se responsabiliza pelas informações prestadas pelas OSCs ou por decisões de investimentos tomadas a partir dos dados organizados no Mapa. O MAIS não certifica que as OSCs possam receber doação. Queremos, por meio do mapa, ampliar a visibilidade do setor e possibilitar a conexão entre parceiros estratégicos. Portanto, é importante sempre fazer contato com a OSC antes de partir para a doação.

CONHEÇA NOSSA METODOLOGIA

Entenda um pouco

mais sobre o Mapa.

  • Por que fazer um novo mapeamento e não usar o mapa das OSCs do Ipea?

    O mapeamento de OSCs incorpora a base do IPEA e qualifica essa base a partir do cruzamento de 10 bases de dados públicas (incluindo a da Receita Federal) e de mais de 100 variáveis advindas dos aprendizados de diversas fontes. O Mapeamento das OSCs é resultado de uma coalizão de diversos atores relevantes do terceiro setor no Brasil.

  • Quem está liderando a iniciativa?

    A iniciativa é liderada pelo Instituto Phi e pela Impact Beyond, que atuam como articuladores com o setor no país. Entretanto, o MAIS é um esforço coletivo e a coalizão para que esse projeto saísse do papel conta mais 13 parceiros. Você pode conhecê-los acessando nossa aba de parceiros.

  • Como é a governança da iniciativa?

    A iniciativa conta com um conselho formado por 7 organizações que são referência no terceiro setor brasileiro, os representantes dessas organizações recebem relatórios do andamento da iniciativa e trazem suas considerações, enquanto Instituto Phi e Impact Beyond guiam o dia a dia junto à equipe de tecnologia. 

  • Qual o principal objetivo do mapeamento?

    Trazer uma camada de inteligência para a tomada de decisão do Investimento Social de Impacto, melhorando a experiência dos investidores, financiadores e organizações. Bem como subsidiar a produção de conhecimento baseado em dados para apoiar tomadores de decisão, sejam em esferas públicas ou privadas.   

  • Ela terá busca de dados em bases públicas? Quais?

    Nossa premissa é trabalhar com dados públicos, cruzando as bases a fim de gerar uma camada de inteligência a partir delas. Atualmente, já incorporamos bases de dados, são elas: IPEA, IBGE, DataSus, CADSol, CEBAS, Receita Federal e dados.gov.br. 

  • E sobre LGPD, como pretendem trabalhar?

    A gestão dos dados segue todos os padrões estabelecidos pela LGPD, incluindo um termo de uso tanto para organizações quanto para doadores, filantropos e investidores de impacto. 

  • Qual o diferencial dessa iniciativa?

    Nossa construção é coletiva, o time de tecnologia trabalha em tempo integral, além de apresentar os dados, permite a visualização de uma matriz de materialidade a nível nacional e proporcionar integração entre plataformas para ampliar o acesso das organizações a conteúdos que as auxiliem no melhor desenvolvimento. 

  • Quem já está envolvido?

    Atualmente temos diversas organizações envolvidas ocupando diferentes papéis. Além da equipe técnica contratada do Instituto Phi e da Impact Beyond. 

  • De quem serão os dados incluídos na plataforma?

    Os dados serão um legado para o terceiro setor, mas o guardião legal será o Instituto Phi. Lembrando que faremos uso de dados públicos para construção da plataforma. 

  • Como poderei ter acesso aos dados específicos gerados pela plataforma?

    Todos os relatórios são públicos e a plataforma fica publicada no portal.

  • Como pretendem mobilizar as OSCs para atualização de dados?

    Faremos uma busca ativa, nos comunicando com as organizações pelos seus canais cadastrados.

  • Tem custo para entrar na plataforma?

    Não há nenhum custo para ter sua organização cadastrada na plataforma. 

  • Quais as ferramentas/interações serão disponibilizadas na plataforma? Pensando tanto no usuário, quanto nas instituições (ONGs)?

    Para a organização que participar com o preenchimento do formulário de atualização dos dados:


    • Teoria de mudança (Mapa da Transformação);
    • Matriz de materialidade.


    Organizações sociais:


    • Tenham mais clareza e dados confiáveis para tomar decisões mais efetivas e fundamentar a sua estratégia de impacto;
    • Tenham dados relevantes para apresentar aos parceiros, possíveis investidores e/ou clientes;
    • Possam monitorar e melhorar os seus processos de maneira contínua;
    • Sejam capazes de medir e escalar o impacto de suas ações;
    • Acesso à oportunidades compartilhadas pelos parceiros da Coalizão MAIS.

    Os tomadores de decisão: 


    • Dashboard completo com filtros de busca por ODS, eixo ESG, geolocalização e área de atuação;
    • Informações de cadastro e recursos já captados pela OSC;
    • Diagnóstico do município/estado onde a OSC está localizada, para melhor entendimento do contexto social da organização;
    • Facilidade de navegação;
    • Experiência de design da informação, interface moderna e simples.

  • Como será feita a coleta de dados das organizações, especialmente os não atualizados que não estejam em bases públicas?

    Os dados estão sendo coletados a partir de diferentes estratégias:

    • Acesso a bases públicas, como IPEA e Receita Federal;
    • Pesquisa online enviada por e-mail e redes sociais às organizações;
    • Coleta direta nas páginas de diferentes OSCs com presença na web;
    • Convite para acesso ao MAIS e atualização voluntária;
    • Divulgação e chamado para atualização voluntário através das bases dos parceiros;
    • Campanha de comunicação massiva (prevista para março OOH/Influenciadores);
    • Lançamento da landing page com chamado para atualização de dados.

Atualize os dados da sua OSC no MAIS!
Quanto mais dados, mais impacto.

Conheça a nossa iniciativa colaborativa para adicionar inteligência de dados no terceiro setor.

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Parceiros que acreditam na revolução da inteligência de dados no terceiro setor

Notícias
de Impacto

10 mai., 2022
Metodologia para construção do painel do MAIS - Mapa do Impacto Social. O MAIS é uma solução colaborativa que une tecnologia e design para mapear iniciativas sociais em todo o país com dados precisos e atualizados. Nosso objetivo é trazer uma camada de inteligência para o setor através de dados e apoiar a tomada de decisão do Investimento Social de Impacto. Queremos aproximar investidores, financiadores e organizações com as realidades que vivemos, bem como subsidiar a produção de conhecimento baseado em dados para apoiar tomadores de decisão, sejam em esferas públicas ou privadas. O MAIS busca ser um espaço de conexão entre as principais iniciativas do setor e os principais apoiadores do ecossistema, fomentando MAIS oportunidade para todos e melhorando a vida de um número maior de pessoas e do planeta. Trouxemos aqui algumas informações a respeito da metodologia de construção do MAIS - Mapa do Impacto Social. 1. Veracidade das informações disponibilizadas no MAIS: O MAIS - Mapa do Impacto Social é um painel que organiza e comunica informações obtidas por duas fontes: (1) dados públicos e (2) cadastro voluntário realizado pelas OSCs. Dessa forma, o MAIS não se responsabiliza pelas informações prestadas pelas OSCs ou por decisões de investimentos tomadas a partir dos dados organizados no Mapa. Em outras palavras, o MAIS não certifica que as OSCs possam receber doação. Queremos, por meio do mapa, ampliar a visibilidade do setor e possibilitar a conexão entre parceiros estratégicos. As informações são autodeclaratórias, e servem para nos ajudar a conhecer o setor social no Brasil. Portanto, é importante sempre fazer contato com a OSC para conhecer melhor antes de partir para a doação ou buscar parceiros com atuações sólidas no setor que possam orientar e acompanhar a sua tomada de decisão. 2. Bases de dados consultadas para construção do MAIS: No arquivo anexado estão organizadas as 35 fontes de dados secundários utilizadas para construção do painel. Dados secundários são aqueles dados que já foram coletados e analisados por uma instituição externa. Neste caso, todos os dados utilizados no MAIS foram obtidos de fontes governamentais e estão disponíveis publicamente. Bases de dados consultadas para construção do painel do MAIS . 3. Atualização das bases de dados secundários consultadas: Na tabela abaixo pode-se consultar a data da última atualização disponível para as bases de dados públicas analisadas para a construção do painel do MAIS. A rotina de atualizações do MAIS manterá as informações do painel sempre atualizadas em relação às bases públicas. Bases utilizadas na construção do BI, com data de utilização e descrição. A atualização dos datasets com dados públicos/abertos/secundários será feita automaticamente a partir das atualizações disponibilizadas pelas fontes de dados, podendo a frequência ser mensal, anual ou por demanda, dependendo da fonte de dados. As informações coletadas por meio do cadastro das OSCs www.seallintelligence.com/mais (localidade, telefone, site, email e imagem/logo) serão atualizadas no painel do MAIS uma vez ao dia, por padrão. 4. Cadastro das OSCs no MAIS: Milhares de OSCs já encontram-se cadastradas automaticamente no MAIS, em função da importação de informações das bases públicas, como mencionado anteriormente. Entretanto, o cadastro que pode ser encontrado na plataforma devido à importação de dados, possui apenas as informações básicas, como razão social e CNPJ. Por meio da plataforma do MAIS , as OSCs que já aparecem no mapa podem atualizar e complementar suas informações. Além disso, aquelas organizações que ainda não aparecem no painel, podem incluir seus dados. Esse link também pode ser encontrado diretamente na página do Mapa do Impacto Social. Para o cadastro ou atualização dos dados é só seguir os passos descritos em etapas abaixo: Etapa 1: Informações sobre o solicitante Nesta etapa são requisitados os dados de quem está acessando a plataforma, ou seja, quem está cadastrando a OSC. Importante: Caso a OSC já tenha sido cadastrada nessa plataforma, somente o mesmo solicitante poderá alterar seus dados novamente, informando os mesmos dados pessoais. Etapa 2: Informações da OSC 1) As primeiras informações a serem preenchidas são e-mail e CNPJ. Nessa etapa, também faz-se necessário criar uma SENHA. Importante: Para garantir o controle dos dados e a maior segurança da informação, é necessário que o e-mail informado nessa etapa seja o mesmo vinculado ao cartão CNPJ da organização (dado disponível na Receita Federal ). 2) Uma vez que os dados são validados com a base da Receita Federal (e-mail e CNPJ), o usuário receberá, pelo e-mail informado da OSC, um código de verificação , que deverá ser inserido no formulário logo em seguida. Somente após a validação desse código é que será permitido continuar o cadastro . Importante: A natureza jurídica do CNPJ informado precisa estar dentro das seguintes opções. Caso contrário, não será possível continuar com o cadastrado da OSC: Fundação Privada Sociedade Empresária Limitada Organização Religiosa Organização Social Associação Privada 3) Com todos os campos obrigatórios preenchidos, será possível finalizar o cadastrado. Importante: Ao preencher todos os campos de cadastro, é necessário clicar no botão ACESSAR SEALL INTELLIGENCE . Etapa 3: Acesso à SEALL Intelligence 1) Nessa plataforma, a OSC poderá criar seu perfil com as informações que aparecerão no painel do MAIS. Além das informações de cadastro já incluídas, aqui é possível inserir foto/logo e nome fantasia. 2) Após a criação do perfil, precisamos entender o impacto gerado pela OSC para melhor comunicação no Mapa do Impacto Social (MAIS). Para isso, é preciso que o usuário responda ao questionário de percepção do impacto. Ele é rápido e simples. São 17 perguntas objetivas, com respostas de 1 a 5, sendo 1 = contribuição muito baixa e 5 = contribuição muito alta. 3) Após o preenchimento das 17 perguntas, o usuário terá duas opções: Continuar para o MAIS : Clicando neste botão, o usuário irá direto para o painel do MAIS e poderá navegar por todas as funcionalidades. Gerar radar de alinhamento da OSC : Neste caso, a organização terá acesso a todos os recursos da plataforma exclusiva da SEALL para mensuração de impacto, gratuitamente. Alguns próximos passos podem ser realizados na plataforma para que as organizações cheguem até a um Mapa da Transformação, ferramenta que traz informações que possibilitam que a organização direcione suas ações para o maior alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Importante: É necessário que o usuário clique em um dos dois botões disponíveis nesta página para que os dados da OSC sejam salvos no MAIS. 5. Número total de organizações presentes no MAIS: O número de OSCs apresentado no MAIS - 816 mil - é resultado da contagem distinta de CNPJs, identificado na coluna “cd_identificador_osc” da tabela Áreas e Subáreas das OSCs. A tabela fonte de dados pode ser consultada neste link. As bases de dados foram extraídas diretamente do Mapa das Organizações da Sociedade Civil. O Mapa do Impacto Social mostra somente as entidades que se encontravam ativas na data de referência da base. Importante: São consideradas OSCs apenas entidades que se enquadram, simultaneamente, nos seguintes critérios: Privadas; Sem fins lucrativos; Legalmente constituídas; Autoadministradas ou capazes de gerenciar suas próprias atividades; Voluntárias. Fonte IPEA 6. Metodologia utilizada para classificar as OSCs por Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e dimensão ESG (ambiental, social e governança). Por que isso está no painel? A precisão do cruzamento dos dados das OSCs com os ODS depende da atualização dos dados da OSC na plataforma MAIS . Dentro da plataforma, o responsável pela organização poderá indicar a contribuição da OSC em cada um dos 17 ODS por meio do preenchimento de um questionário simples e rápido. Para aquelas OSCs que ainda não atualizaram seus dados, a classificação por ODS se deu pelo setor de atuação, informado no cartão CNPJ/Receita Federal. Utilizando a metodologia exclusiva da SEALL, realizamos um cruzamento entre a Atividade Econômica declarada pela Organização (com base na Classificação Nacional de Atividades Econômicas) e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável tendo como eixo conector a proposição de impacto de cada atividade. O mesmo processo foi feito para a classificação ESG. As proposições de impacto são materializadas a partir das taxonomias de impacto da base SEALL, distribuídas pelas subtemáticas do framework ESG (environmental, social and governance) próprio, e consequente subclassificação ESG. A matriz de taxonomias de impacto da SEALL foi desenvolvida e aplicada, originalmente, para a classificação das metas da Agenda 2030. Esse processo permitiu, posteriormente, a geração de um fluxo multidimensional de conexões entre os seus parâmetros e dos diversos protocolos selecionados. A matriz ODS, portanto, passou a se constituir como a base conectora de toda a inteligência da plataforma, dada a sua característica multidimensional e de proposição ampla de impacto. Realizamos, portanto, um alinhamento sistemático entre a matriz ODS, os parâmetros, as taxonomias de impacto e as diretrizes de bases de avaliação e metodologias específicas de reporte de sustentabilidade, impacto e investimentos responsáveis. Esse alinhamento permite uma maior integração das bases referenciais, sem desconsiderar ou inviabilizar os esforços e análises já realizados pelos seus grupos ou organizações titulares. A interconexão das diversas matrizes aos ODS permite, também, uma visualização com maior potencial comparativo e clareza dos caminhos possíveis e resultados para o desenvolvimento sustentável. Relacionamos cada OSC com os 17 objetivos e as 169 metas de ação global, mostrando como as organizações contribuem para o alcance dos objetivos. Acreditamos que conhecer o alinhamento estratégico e a potencialidade de contribuição para um mundo mais sustentável pode ser importante para a tomada de decisão de investidores e doadores. 7. A soma de organizações distribuídas nos eixos ESG é maior que o total: Algumas atividades desenvolvidas por uma organização podem produzir impactos em mais de uma dimensão de sustentabilidade (ESG). Portanto, as organizações podem aparecer como geradoras de impacto de mais de uma dimensão ao mesmo tempo. Por exemplo: se a sua organização envolve um trabalho com catadores de materiais recicláveis, as dimensões de impacto são tanto de uma geração de renda e contribuição para a redução de desigualdades - que está no eixo Social do ESG - como impacto positivo para o meio ambiente por fomentar uma atividade importante para o equilíbrio ambiental e ecossistêmico e, portanto, também produz impactos para a dimensão ambiental. 8. Localizando as OSCs nos mapas do painel: O primeiro mapa das telas (mapa dos municípios) tem como foco a apresentação de indicadores ESG dos municípios, abrangendo todos os municípios brasileiros, de acordo com a disponibilidade dos dados nos bancos consultados. O primeiro mapa tem como filtros principais: municípios, estados e região. Essa informação pode ser útil para a tomada de decisão dos doadores e investidores no sentido de compreender melhor quais são as localidades que mais necessitam do apoio que pode ser oferecido. O segundo mapa (mapa das Organizações) é voltado para apresentação, localização e identificação das OSCs dentro dos municípios. E, da mesma forma, podem auxiliar a conexão entre doadores e organizações, ou mesmo entre organizações sociais. 9. Inteligência de dados SEALL: O levantamento das informações e a análise dos dados foram realizados pela SEALL. A SEALL recebeu o reconhecimento do programa selo iImpact 2021, realizado pelo Innovation Latam, Fundação Dom Cabral e parceiros. Além do selo Latam Positive Impact Startups, a SEALL foi destaque (2º lugar) no desenvolvimento de soluções que impactam positivamente a cadeia do ODS 16: Paz, Justiça e Instituições Eficazes, demonstrando o comprometimento em apoiar organizações a tornarem mais efetiva a sua governança ESG. Na Copa do Mundo do Empreendedorismo 2021, a SEALL Intelligence ficou entre os 10 finalistas na etapa Brasil. Em 2 anos, a SEALL: Realizou mais de 57 projetos distribuídos em 22 áreas distintas Atuou em 3 países: Brasil, África do Sul e Portugal Atendeu clientes em todos os setores: privado, público e terceiro setor Desenvolveu projetos para empresas de grande, médio e pequeno porte 10. Ficha técnica | Gestão e Desenvolvimento do MAIS: Inteligência de dados Equipe SEALL Aline Oliveira Samuel Calado Julia Espeschit Gabriel de Castro Paolo Ramos Gabriel Oliveira Comunicação e Design Equipe Sintetizo Agatha Martins Débora Duque Jenifer Batista Grupo de trabalho Equipe Impact Beyond Flora Bitancourt Kamila Camilo Julia Caetano Fernando Conte Equipe Instituto Phi Luiza Serpa
08 fev., 2022
O contexto pandêmico iniciado em 2020 despertou no brasileiro a vontade de olhar com mais cuidado e atenção ao investimento social no país. Entendemos, enquanto nação, a importância de apoiar, com nosso consumo, negócios e organizações que também se importem com o desenvolvimento das nossas comunidades. ONGs e negócios de impacto têm ganhado voz e vez. As maiores empresas, não só no nosso país, mas em todo o mundo, também têm aderido ao fomento de agentes de transformação local. Mas ainda existe um empecilho: faltam dados confiáveis sobre essas instituições no nosso país, sobretudo fora do eixo sudestino. União público-privada Pensando em apoiar o ecossistema de impacto no Brasil, entidades do setor público e privado se uniram e lançam, a partir de março, o Mapa de Impacto Social (MAIS) 2022. De forma gratuita e on-line, o MAIS traz uma plataforma completa de geração e gestão de dados precisos e atualizados sobre o terceiro setor no país. Coloque sua ONG no Mapa Representantes legais de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) já podem cadastrar os dados no Mapa desde já. A adesão é gratuita e importante para a principal barreira para o financiamento público-privado do setor: a imprecisão dos dados. Levantamentos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), por exemplo, divergem no número oficial de OSCs no Brasil, indicando a existência de algo entre 236 mil e 781 mil ONGs. Com o mapeamento, é esperado que tanto o setor público quanto empresas que desejam apoiar o ecossistema tenham dados confiáveis para se embasar e encontrar parceiros. Já estão entre os parceiros: Ambev, Ipea, Phi, Impact Beyond, Fiis, Socialab, Seall, Sintetizo, GIFE, Movimento Bem Maior, Movimento Por Uma Cultura de Doação, Atados, Elkoos e Fundação Amor Horizontal.

Quer fazer
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Em colaboração com iniciativas de vários lugares do Brasil, convidamos você a se juntar a esse movimento.


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